L’Iso 26000, la norme hors norme (part 1)
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L’année 2010 s’est clôturée en fanfare pour le développement durable avec la sortie de l’ISO 26000. Hors normeContrairement aux normes classiques qui portent sur des systèmes de management, l’iso 26000 se concentre sur la stratégie de l’entreprise et repose fortement sur la gouvernance de l’organisation. Dès lors, le sujet ne prête pas à la « conformité » binaire, mais plutôt à l’évaluation progressive. C’est pourquoi l’iso 26000 n’offre pas une certification mais une évaluation selon 4 niveaux (Engagement, progression, maturité, exemplarité). Indigeste ?L’Iso 26000 est un document lourd, plus de 120 pages. A cela, les premiers à s’y frotter ont jugé la sémantique difficilement accessible. C’est bon pour le commerce des consultants et autres organismes d’accompagnement, mais pas terrible pour une diffusion à grande échelle auprès des TPE et PME. Le temps de la vulgarisation viendra, c’est sûr, afin que la norme ne reste pas un outil confidentiel aux mains des grands groupes internationaux. Aussi, l’Afnor est sur le pied de guerre pour expliquer et promouvoir la Responsabilité Sociétale des Entreprises avec ce nouvel outil. Vous trouverez le calendrier des manifestations et la documentation pédagogique en cliquant ici. Iso 26000 / SD 21000L’Iso 26000 remplace en France le référentiel SD 21000. La nouvelle norme intègre davantage d’éthique et de gouvernance aux dépens d’un esprit « opérationnel » qui était apprécié par les entreprises. D’ailleurs, bon nombre d’observateurs attendent avec impatience la version « guide méthodologique / diagnostic » pour l’iso 26000, comme c’était le cas pour le SD 21000. Côté sémantique, les « enjeux » deviennent des « questions centrales ». 7 Questions centrales![]() 7 questions centrales - Source Iso Pour conclureL’iso 26000 définit le périmètre du Développement Durable pour une organisation. Les néophytes découvriront que le DD ne se limite pas à la protection de l’environnement, qui représente une seule question centrale.
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